2019年即将结束，每一年，都有新的互联网浪潮出现，在风口行业、资本、舆论一次次的席卷中，一批批创业者出现又消失，有的销声匿迹，有的依旧在生死边缘挣扎，还有的在企业做大做强之后被最亲近的人扫地出门……

李斌，堪称互联网造车行业的明星人物。2014年蔚来创立之时，刘强东、李想、腾讯、高瓴、顺为等巨头、大佬、资本就加入其中，蔚来此后很长一段时间都笼罩在光环之下，尤其是多位大佬频繁试车之后。

“走高端，定高价”一直都是蔚来的经营策略，但高端定位的背后是疯狂烧钱的现实。有报道称，蔚来在四年间烧了50亿美金，相当于每年亏损百亿人民币。而这个数额，特斯拉用了15年的时间。这种烧钱速度即便是把国内所有的大佬都绑上也不见得能再抗几年，而车辆问题的曝光提前引爆了这颗炸弹。

电池自燃事件之后，江淮代工的问题再次被提及，在上述那种资金情况下李斌依旧计划着自建工厂。不过，这个计划因为特斯拉抢先一步无疾而终。虽然电池自燃问题被解决，虽然蔚来销量过万，虽然在巨亏的情况下依然成功上市，但问题不解决终究会为企业带来灾难。

危机之下，蔚来顶不住资金压力开始瘦身，裁员的开始也预示着蔚来风雨飘摇的后半程。停掉车队、裁员过万，高管离职，一些列减负措施直接让曾经拥护蔚来的投资者选择跳船，股价一跌再跌，逼近退市红线。

不过，可以的一面是，今年7月以来，蔚来的交付量开始恢复。官方公布的11月交付量显示，当月蔚来完成2528辆电动车，其中包括2067辆ES6和461辆ES8。截至11月，蔚来交付SE8和ES6合计共17395辆，其中ES6占比达51.14%。但是，根据摩根大通的预测，如果蔚来依然没有新的融资进入，将在2019至2021年净资产为负。

资金，是蔚来目前面临的最大的问题，但对这一问题的答案，李斌的回答只有：最近不方便说。

李斌不方便说，那舆论只能自己猜了。其结果就是，一次将发薪日次从月底调整到次月8号的小小的变动，都能被当做蔚来破产的征兆。好在蔚来辟谣比较快，说是因为员工规模大，薪资结构复杂才会做相应的调整。

但不知道前段时间还在疯狂裁员的蔚来，为什么员工规模反而变大了呢?

即便锤子手机做失败了，罗永浩还是那个网红罗永浩。他以此前一贯的装束亮相了刚刚过去的“老人与海”发布会，酝酿了半月的发布会结果是一堂生物课。

“老罗状态非常好”，这是资深罗粉给当时罗永浩的评价。

罗永浩好不好，一句话就能回答：如人饮水，冷暖自知。而外界能看到的，大概就是罗永浩这一年里所遇到的各种沟沟坎坎。

这两年，罗永浩和锤子一直活在“被破产”的声音中，可每一次都能如期登上发布会的舞台，然后调侃一下那些对他和公司出言不逊的人，称其为“傻X”。甚至，锤子搬到成都拿到10亿投资的时候一度让人觉得，锤子要凤凰涅槃了。

可罗永浩的锤子终究没有熬过2109年，4月份，SmartisanOS系统的官方认证信息已更改为今日头条的子公司。而在此之前，罗永浩已经将锤子科技和自己质押、出售的七七八八。核心业务出售之后，曾经的锤子一去不复返。

巧妇难为无米之炊，不到万不得已罗永浩估计无论如何也不会出售核心业务，毕竟还没有超越苹果。

随后，老罗转战电子烟，成立自己的电子烟品牌，并且签约陈冠希为代言人。奈何不久就遇到了没有任何回旋余地的线上销售禁令。为了偿还剩余过亿的债务，罗永浩选择了为新材料做推销员。

“你信就有，不信……也有”，是罗永浩对“鲨纹”的调侃，也是准确定义。一个做手机、卖电子烟、推销行李箱的网红，竟然会为这种和普通消费者距离很远的产品展台，缺钱真的可以改变一个人，哪怕他曾经那么有原则。

身负过亿债务的罗永浩为新材料站台、做宣发，目的之一是还钱，这与做锤子手机的出发点有很大的不同。虽然也顶着“让世界更美好”的名头，但“老人与海”显然就是在招商，这是老罗自己说的。

支持老罗的罗粉表示，老罗终于从手机行业解脱，可以依靠自己的供应链资源和自身的IP效应为新材料助推。可是，如果老罗的供应链资源真的这么好使，那锤子还会失败吗?

如今的老罗，恐怕再也不会以匠人自居。

前两年谁才是顶级网红?不是天佑，不是冯提莫，不是大司马，而是万达少东家王思聪。留学归来，在娱乐圈左右开弓，在电竞圈四处撒钱，在创业圈到处立flag(吃翔)。王思聪和其他阔少不太一样，拿着王健林给的5亿还真干起了创业。

靠香蕉计划打入网综娱乐圈，靠iG打入电竞圈，靠ACE联盟整合电竞生态，靠熊猫直播入局直播风口。潇潇洒洒，快意恩仇的王思聪，那几年可谓风光无限。

奈何，网综屡屡触碰红线，ACE联盟被腾讯以一己之力击得粉碎，熊猫直播也在今年黯然落幕。只有iG这支战队在18年为其带来了LPL首个S级赛事冠军，“iG牛逼”传遍大江南北的时候，也是王思聪布局逐个崩盘的时刻。

熊猫倒闭之后，王思聪似乎只剩下了iG战队还在明面上活跃，而他也和老罗一样上了被执行人名单。而整个2019年王思聪都很少出现在公众视线内，无论是线上还是线下。

12月26日，普思资本发布公告《熊猫互娱投资纠纷处理结果》。公告显示，经过近两月，几十轮商谈，普思投资与数十位投资人全部达成协议，所有投资人都得到了赔偿，熊猫互娱近20亿元巨额投资损失全部由普思投资及实控人自己承担。

如今，王思聪已进入还钱阶段，第一批5000万的款项已经履约。

王思聪像个江湖人，得意时张扬，失意时遁去。但无论最终是赢是败，他都为曾经入局的行业带来了一些改变，一些积极的影响。

互联网大佬有真正的love情吗?另一半是明星企业掌门人极力隐藏的信息，真正和大佬们肩并肩出现在公众面前的只有李彦宏、马东敏，刘强东、章泽天，李国庆、俞渝等为数不多的夫妻。这些大佬的另一半也多是以一种企业家、拥有超强手腕管理者的形象出现。

但某些夫妻显然没有看上去那么合拍……

李国庆和俞渝有二十多年的夫妻感情，不仅共同养育了一个孩子，还把联手建立的当当做大做强。按道理来说，他们夫妻俩完全可以成为令人羡慕的商场伉俪，没想到最后却变成了弄堂对骂的市井小民。

李国庆摔杯一怒为红颜，但始终没有说过或曝光过有关俞渝的隐私细节，只是隐晦的提及过婚外情一事。倒是俞渝，把一些七零八碎的事情能说的都说出来了。一位行业老前辈曾说，为什么大家喜欢吃俞渝的瓜?因为细节多啊，李国庆只是在叫屈，没有实质性的料。

的确，圈外的人看热闹，甚至可以对这出悲喜剧点评一二，只有当事人明白他们走到今天这样是经历了怎样的身心交锋。

利字当头，寸草不生。

此二人无论谁有错在先，也无论谁错误更多，这场闹剧的结局都是双输。

冯鑫，出身金山软件，在雷军手下打过工。他在暴风上市后曾说，如果当年雷军把杀毒软件给他做，他就不会出来创业，更不会有暴风。

彼时，冯鑫名下的暴风是创业板的妖股，是被VR概念催熟的资本怪物。可惜的是，冯鑫不是猎人，也不会居合斩。

产品经理出身的冯鑫，如果不是因为赶上了风口，恐怕不会成为那种体量的公司，仅仅放弃视频版权争夺就足以让暴风早早倒下。

上天眷顾冯鑫，但也不会一直眷顾。

妖股的运气用完之后，暴风急转直下，冯鑫找融资、做电视、开发投影仪/VR眼镜希望可以遏制颓势，奈何冯鑫从管理到融资能力都没有达到所需的要求，一场蛇吞象的并购案最终还给暴风招致了难以弥补的损失。

早期，冯鑫很欣赏老乡贾跃亭的生态策略，乐视崩坏之后，冯鑫声称暴风不会成为第二个乐视，可最后，两者还是殊途同归。唯一不同的是，冯鑫没有贾跃亭的嗅觉和“逃跑”能力，所以，贾老板跑到了海外继续造车，冯鑫却进去了。

这是差距，一时半会弥补不了。

拼多多出现之前，中国的电商市场被认为是淘宝、京东二分天下，其他平台只能在垂直细分领域寻找看起来还可以的机会，但大多也是逃不过来自腾讯等巨头的金钱诱惑。

拼多多的出现颠覆了电商格局，这也是这几年中国互联网最值得研究的案例之一。不只我等看客在研究，竞争对手也在做同样的事情。后者的目的也很简单：复制另一个拼多多。

张正平做淘集集的时候大概也是奔着这个目的去的，同样的社交裂变、同样的拼购、同样的套路，不一样的地方在于，张正平烧钱的方式更为激进。

可如今，电商市场已经被发掘的差不多了，烧钱是烧不出用户留存的，疯狂补贴既变不成京东，也变不成拼多多，只会变成一堆烂摊子。

线下地推找的第三方，张正平只关心数据好看不关心数据真假也就算了，偏偏还为了融资、粉饰数据而动用商家的货款。融资失败、商家挤兑，淘集集成为“第二个拼多多”的美梦，吹起来快，破得也尤为惨烈。

后面的故事千篇一律：淘集集公告破产，商家上门要债，公司人去楼空……之后，恐怕就是漫长的追债与还债的过程。

区块链没有熬过2018年，就随着BTC的大跌热度一降再降。在区块链热度最高的那几个月，国内三大矿机厂商亿邦国际、嘉楠耘智、比特大陆都曾谋划上市，但过程坎坷。最终，还是低调的嘉楠耘智赶在2019年年尾成功上市，成为区块链第一股。

与此同时，比特大陆却陷入了两大创始人的内斗。

詹克团应该不会想到，吴忌寒竟然在自己出差的时候下手，解除一切职务、开除董事会，手段粗暴，简单直接。看看李国庆、俞渝夫妇，再看看他们，后者的内斗真没意思，一点曲折的情节都没有。

本来打算退居二线的吴忌寒强势回归，直接原因是问责詹克团在管理上的混乱(学习华为管理模式)，但实际两者的矛盾远不止于此，上市失败以及两人在公司未来规划上的严重分歧都是内斗的诱因。

这次内斗是两人的第二次交锋，之前的交锋终结了“双CEO模式”，并且让詹克团保住了董事长职位。但估计是詹克团的Ai芯片路线没有给投资人带来太多的信心。时隔七个月，第二次交锋的时候，形势一边倒，詹克团成了孤家寡人。为了挽回败局，詹克团曾经大闹董事会，扬言要解雇所有董事，可没人支持他。

詹克团是搞技术出身的，这种事，他不擅长，唯一能做也只有“拿起法律武器”吧。

写过《大败局》《腾讯传》的吴晓波没想到自己也会成为“败局”中的一个案例。

吴晓波算是自媒体行业中顶顶专业搞写作的人，有质量、有粉丝，著书立传玩转自媒体都有一套。大部分做自媒体的人都有一个变大变强的梦，实现之后，也就不再安于平平淡淡挣点广告费或者带带货。但大多数期望的，可能也就是像同道那样被收购，或者向papi酱那样来点投资。

吴老师是给腾讯写过书的人，梦想也比其他同行大一点。

自媒体上市其实也不是什么新鲜事，但A股历来对自媒体就没有太多的好感，有那么多前车之鉴，吴老师还是义无反顾，最后落得个鸡飞蛋打。不过，上市失败倒是给了罗永浩反讽的机会。

但胜败乃兵家常事，吴老师懂这个道理，所以安之若素……并且上市之心不死，他号称要在明年独立IPO或者重组，而且不想上科创板。

为了上市，吴老师把公众号的名字都改成了“890新商学”，去标签，打品牌，再来一次。而且，即便再次失败，吴老师估计也不会有太多挫败感。

1999年，马云用50万创办了阿里巴巴，而吴晓波用50万在千岛湖买了一座岛，“万一不行，就去当农民。”

在“粉丝经济”这一概念还未被广泛认可的2009年，张斗就创立了以日韩明星为基础的MV平台。十年间，他顶着阿里126号员工的头衔，拿着阿里的投资，做得有声有色。如果不是线下讨薪、线上追欠款，估计没有多少人会想到，这家曾经几乎快成为小巨头的音乐公司会到接近毁灭的地步。

音悦台是张斗的第三次创业，前两次均已失败告终。作为第一家引入日韩音乐作品的平台，音悦台给了国内日韩粉丝一个出口，甚至在刚开始的那几年是唯一的出口，爆发是顺理成章的事。

但市场总是在变，版权管制动了音悦台的根基，限韩令再次限制音悦台的内容，与此同时，各种音乐综合平台出现并迅速生长，音悦台的生长空间被挤压的所剩无几。最关键的是，在这些问题出现之前，张斗的规划就远不止日韩MV这么简单，他期望的是音悦台可以成为“粉丝经济”平台，其思路就像阿里音乐推出的阿里星球。

激进的张斗在那段时间疯狂融资，疯狂拓展产品线，同时还要花重金保住核心MV的版权，其结果就是到处都是财务窟窿。据一些员工的爆料，被欠薪半年、一年的员工大有人在。

本来，音悦台通过音悦V榜是有自救的可能，这个音乐榜单多维度、客观性已经在业内建立了标杆，可信度很高。只可惜，一次EXO和ATF的投票黑幕让这个榜单万劫不复。

如今的张斗，似乎要复制此前音悦V榜的成功，与优酷合作推出了打歌节目。但市场已今非昔比，强悍对手比比皆是，其中还有来自腾讯的，想要突围何其难。

张斗似乎已经濒临绝境，欠合作伙伴，欠员工，在胜算不高的领域寻求自救，成功与否决定着他是不是会变成“老赖”。

16年应该是生鲜电商最火的时候，但最终也只有每日优鲜等几家头部企业存活，冷链被看做是当时行业最大的难点，因为其中涉及到巨大的成本，导致客单价过高。之后，不少生鲜创业项目尝试社区形式，缩短运送距离就会减轻依赖。

呆萝卜的到店和自提模式实际是在线下店和线上平台之间做了一个平衡，但想要成功还是需要有足够的自提点，以覆盖最够大的范围。毫无疑问，资金链需要足够的健壮。

呆萝卜此前确实拿到过6个亿，打开率也曾超过盒马，但5个月的时间公司就没钱了，最后倒在了盈利的前夕。随之而来的就是欠款、欠薪以及安置员工。

合伙人刘峰曾在朋友圈说妥善安置了员工，而且是其他企业在门口办公，办完离职就办入职，但员工却给出了完全相反的说法。

呆萝卜失败，总会有人给出很多原因，譬如烧钱太快、一年开900家店、员工数最高超过一万。曾有报道称，获得首轮融资之后，高层给出了从100家店扩张到10000家店的计划。

步子迈太大。

如今，呆萝卜还没有彻底崩盘，合肥重启，债权人也给了足够的信任，希望平台可以从头再来。

作者：Julie张 来源：bianews